Pour optimiser vos travaux de construction au sein d’un chantier, et dans l’optique de mener à bien toutes les opérations prévues dans le cadre de votre projet, il est recommandé de rédiger des rapports de suivi et de situation de façon régulière et continue. L’objectif est de compléter un exercice d’évaluation qui permet aux équipes de faire un état des lieux sur l’avancement des constructions et d’établir un point de conformité entre le besoin initial et les travaux en cours.
Le rapport de suivi et de situation d’un chantier est une production collective et collaborative qui doit se faire en impliquant toutes les équipes du projet. Sa rédaction requiert une expertise irréprochable et une connaissance détaillée du terrain. Pour l’obtention d’un document de qualité, il est fondamental de respecter des normes de rédaction clairement définies et des standards de forme et de mise en page.
Dans cet article, nous allons marquer le point sur les caractéristiques de fond et de forme qui définissent un rapport de suivi et de situation d’un chantier en mettant l’accent sur les avantages d’un tel document.
C’est quoi un rapport de suivi et de situation de chantier ?
Comment faire un suivi des travaux de chantier ?
Pourquoi faire le suivi des travaux d’un chantier ?
Quelles sont les étapes pour rédiger un rapport de suivi et de situation de chantier ?
Un rapport de suivi et de situation de chantier est un document important dans n’importe quel exercice de construction. Peu importe la taille du chantier et la grandeur du projet, il est fondamental de pouvoir effectuer des visites régulières pour constater l’état d’avancement des travaux. À la suite de ces visites, un rapport de suivi et de situation doit être élaboré pour informer les parties prenantes des constats et des évolutions identifiés.
Le rapport de suivi et de situation de chantier est un livrable à caractère informatif qui n’a pas de poids juridique contraignant. Sa rédaction se fait à l’initiative du responsable de projet et sa validation doit être unanime. Il s’agit d’un livrable périodique qui doit être élaboré à des fréquences régulières. En général, le rapport de suivi et de situation de chantier doit être partagé avec l’ensemble des équipes chaque 3 mois. Entre-temps, des comptes rendus de réunions, qui prennent la forme d’une documentation moins formelle, peuvent être rédigées afin de communiquer sur les avancées du chantier.
Pour rédiger un tel document, il est obligatoire de respecter un certain nombre de recommandations et de normes importantes. Le rédacteur doit connaître les différentes phases du projet et doit maîtriser les évolutions du projet. Il est également important d’utiliser la bonne terminologie pour décrire les constats.
Nous pouvons clairement dire que le rapport de suivi et de situation de chantier est un document incontournable dans la gestion des projets de construction. Son importance est indéniable et son utilité est incontestable, encore faut-il adopter les bonnes démarches pour rédiger et présenter un rendu comportant toutes rubriques d’informations pertinentes et nécessaires au bon suivi et à la bonne gestion d’un chantier.
Effectuer le suivi des travaux de chantier n’est pas un exercice aléatoire qui se fait de manière improvisée mais il s’agit d’un procédé qui requiert une organisation minutieuse et un plan d’action bien ficelé.
La première chose à faire pour réussir votre suivi des travaux de chantier est de préparer un calendrier prévisionnel de l’ensemble de vos visites chantier en définissant des intervalles et des créneaux adaptés.
Ce calendrier doit se faire en fonction des étapes et des phases de construction préalablement fixées par les équipes du projet. En général, votre calendrier prévisionnel doit prendre en considération les disponibilités de toutes les parties prenantes pour que les visites soient réalisées avec la participation de tous les effectifs.
Un deuxième élément qui détermine la réussite de vos visites de suivi est la mobilisation des ressources. C’est un exercice important qui se fait en amont et qui consiste à identifier toutes les personnes clés ayant un périmètre d’intervention crucial.
Ceci concerne également les prestataires externes et les équipes qui ne font pas partie de votre entreprise. L’objectif est d’informer toutes les parties prenantes des dates de visite du chantier. En impliquant tous les acteurs, vous contribuez implicitement à la réussite du projet.
Le suivi du chantier ne peut réussir qu’à travers une communication effective avec les équipes du projet. Vous devez préparer des circuits de communication bien verrouillés qui facilitent l’échange et l’interaction entre les collaborateurs.
Pendant les visites du chantier, il est important d’encourager vos équipes à prendre la parole pour intervenir sur le domaine de compétences et leurs missions respectives. C’est un excellent moyen pour renforcer la dynamique de collaboration et de coopération entre tous les membres de vos équipes surtout dans un domaine d’activité ou le travail d’équipe est primordial et déterminant.
Le suivi du chantier consiste également à contrôler de façon maîtrisée les dépenses et les sorties d'argent. Il est important de garder un œil sur votre budget en essayant d’éviter les dépenses inutiles qui ne rentrent pas dans votre plan budgétaire de base. Vous devez définir des seuils d’alertes en cas de dépenses excessives pour pouvoir remédier rapidement aux situations de crise.
Faire un suivi du chantier consiste également à veiller au respect des normes en termes de qualité et de sécurité. Vous devez préparer un récapitulatif global des normes à respecter en plein chantier et les partages avec toutes les équipes.
Un travail régulier de suivi doit être mené pour identifier les dysfonctionnements à ce niveau et prendre les décisions adéquates pour y remédier. Le respect de ces normes permet à l’entreprise qui gère le projet de gagner des points en termes de crédibilité et de professionnalisme.
Pour un suivi simple et facile à réaliser, il est recommandé d’utiliser les logiciels et les solutions informatiques conçus principalement pour la gestion des travaux de construction. Les options et les fonctionnalités qui composent ces outils vous donneront plus de souplesse pour gérer vos équipes et pour organiser les réunions et les visites de suivi de votre chantier. D’autant plus, vous aurez une visibilité claire de l’état d’avancement de chaque bloc et de chaque phase de construction.
Le suivi des travaux d’un chantier est une étape indispensable qui détermine la réussite globale du projet de construction. Nombreux sont les avantages qui découlent de cet exercice d’où l’importance de le réaliser régulièrement et ce, en adoptant les bonnes actions et les bon réflexes.
Faire le suivi des travaux d’un chantier est un excellent moyen de détecter toutes les anomalies et tous les dysfonctionnements en relation avec les constructions en cours. En détectant rapidement ces éléments, il est possible de réagir efficacement pour contenir l’hémorragie et pour trouver des solutions adéquates.
Le suivi des travaux d’un chantier optimise le travail d’équipe et la cohésion entre les collaborateurs. La communication devient plus efficace et le partage des missions et des responsabilités se fait de façon quasi-naturelle. C’est un moyen efficace pour responsabiliser davantage toutes les équipes et pour définir clairement les périmètres d’intervention de chaque collaborateur. Par conséquent, il est recommandé d’entreprendre ce type d’exercice à des fréquences régulières.
Un autre avantage qui découle automatiquement du suivi de votre chantier est la maîtrise de l’avancement du projet. Ainsi, les responsables du chantier en un aperçu clair et évolutif sur les phases réalisées, les phases en cours de construction et les phases dont les constructions sont achevées. Ce panorama permet une meilleure distribution des tâches et une meilleure gestion du chantier.
Le suivi du chantier donne la possibilité également aux responsables de mieux situer leurs compétences et celles de leurs équipes en évaluant de façon objective les missions, les tâches et les résultats de chaque collaborateur. En fonction des évaluations obtenues pendant les visites de suivi, les responsables peuvent optimiser le renforcement de leurs ressources humaines pour atteindre les objectifs escomptés.
La conception d’un rapport de suivi et de situation d’un chantier doit impérativement respecter des éléments de style et des normes de rédaction clairement définis par les spécialistes du domaine. L’objectif est de permettre aux responsables du projet de produire un document de qualité qui puisse archiver de façon efficace les évolutions des travaux de construction ainsi que les missions et responsabilités de toutes les parties prenantes.
La première étape consiste à réunir tous les éléments d’informations pertinentes qu’il convient de mettre en avant dans votre rapport de suivi. Vous devez ensuite trier et optimiser ce flux d’informations bruts pour n’en garder que les points clés qui seront utiles aux lecteurs.
La page de couverture de votre rapport de suivi et de situation de chantier doit comporter les points suivants :
En termes de structure, votre rapport de suivi doit comporter une introduction qui récapitule le contexte du projet et une description synthétique du chantier, un descriptif détaillé de l’ensemble des points abordés pendant la visite du chantier et une dernière section qui regroupe les actions et les opérations à venir.
Votre rapport doit être le plus concis possible. L’objectif est de produire une documentation synthétique, claire et cohérente qui ne reprend que les éléments susceptibles d’intéresser les équipes du projet. Il est possible d’intégrer des annexes pour expliciter certains points d’information et pour illustrer certaines opérations importantes du projet.
Plusieurs Template de rapport de suivi sont accessibles gratuitement en ligne. Il est possible de les utiliser comme point de référence pour ajuster la mise en page et la structure globale de votre document. Ces modèles sont personnalisables. Dans ce sens, il est possible d’intégrer votre propre contenu et vos propres informations.
Rappelons-le, la production d’un rapport de suivi et de situation de chantier est un exercice collaboratif qui implique des réunions et des interactions continues entre toutes les parties prenantes. La dynamique d’équipe est importante car elle permet de rassembler les informations et de les consolider dans des rubriques et des catégories fiables.
Le suivi des travaux de construction d’un chantier est une démarche importante qu’il convient de mener régulièrement. C’est un processus qui a ses propres règles et ses propres normes et qui nécessite une organisation et une coordination infaillibles. Les rapports de suivi constituent un moyen efficace et une documentation utile pour garder une traçabilité des visites chantier et des interactions et points de vigilances qui en découlent. Il est donc important de produire des rapports réguliers en impliquant toutes les parties prenantes.
