Cours management participatif

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Le management participatif fait référence à une plus grande implication des collaborateurs dans le fonctionnement de la société et dans la prise de décision. Désormais, les dirigeants n’essayent pas de mettre en avant leur volonté. L’heure est maintenant aux échanges et à une plus grande flexibilité dans les rapports. Le management participatif permet aux salariés de s’investir davantage dans la vie entrepreneuriale. C’est un mode d’organisation qui tend à optimiser la collaboration du personnel. Pour le dirigeant ou le chef d’équipe, certaines qualités s’avèrent indispensables pour intégrer le management participatif dans le fonctionnement de l’entreprise.

Le management participatif, c’est quoi ?

Par management participatif, on fera allusion à un mode d’organisation qui invite le personnel à s’investir davantage aux projets de l’entreprise. C’est une méthode qui se veut innovante, mais qui permet aussi d’assurer la progression des performances. Le management participatif répond à quelques critères fondamentaux, à savoir la mobilisation du personnel, une politique active de développement du personnel, la délégation de pouvoir, ainsi que des dispositifs de régulation. Le management participatif prône la communication et le respect. Il offre la possibilité aux salariés d’émettre librement leurs avis et d’échanger facilement avec les dirigeants. Le management participatif représente un bon moyen de « casser » cette image autoritaire, où l’avis des dirigeants est indiscutable et où les employés n’ont pas réellement leur mot à dire. En intégrant le management participatif dans le fonctionnement de l’entreprise, les salariés évoluent dans une atmosphère plus détendue et plus sereine. L’ambiance de travail devient nettement plus agréable et les tensions hiérarchiques ne sont plus prégnantes. Le management participatif est désormais perçu comme étant le levier indispensable pour assurer le changement. En plus d’une meilleure communication, il s’appuie aussi sur la mise en place de conditions de travail favorables. C’est un modèle qui se veut évolutif et qui est avantageux à tous points de vue.

Opter pour le management participatif

Pour pouvoir intégrer le management participatif dans son entreprise, on attend du dirigeant qu’il présente quelques qualités. Tout d’abord, il doit bénéficier d’un grand sens de l’écoute. Ceci est indispensable pour pouvoir supprimer les tensions dans la société et renforcer également les liens. Le manager participatif doit pouvoir consulter constamment les employés et échanger avec eux. Lorsqu’une prise de décision commune s’impose, il doit pouvoir mettre à l’aise les salariés au point de faciliter les échanges au mieux. Il faut savoir que chaque entreprise a la possibilité d’opter pour le management participatif puisque toutes les structures peuvent privilégier la communication en interne. Un manager participatif doit prôner le respect de l’autre, car en fin de compte c’est bien là que se situe la majeure partie des problèmes entre collègues. Le chef d’équipe veillera à favoriser le dialogue. Il se charge de recueillir les différents avis et opinions. Il a pour mission d’éviter toutes formes de malentendus et de quiproquos. L’entreprise parvient ainsi à s’améliorer en tous points. Le management participatif assure une réussite totale des projets de l’entreprise puisque chacun des salariés se sent particulièrement concerné par l’avenir de la société.

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