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Le management des risques ou « gestion des risques » est une discipline qui permet d’identifier, évaluer et surtout prioriser les risques qui sont relatifs aux activités d’une entreprise. Ce type de maniement prend en compte tous les types de risques et les traite surtout de manière méthodique et coordonnée tout en prenant en compte sa dimension économique. Ce qui permet de réduire l’impact d’un éventuel incident et de protéger l’entreprise sous plusieurs aspects.

Définition du management des risques

Le management du risque est une technique qui renvoie à la gestion des risques, notamment toute action qui peut vraiment porter préjudice à la bonne santé de l’entreprise. Aujourd’hui, le management du risque est considéré comme faisant partie du management stratégique et qui se définit par l’administration d’une entité. Le plus souvent, il prend en considération importance des apports de même que l’influence de l’environnement. Dès lors le management du risque renvoie au fait de réaliser une veille environnementale permanente afin d’éviter tous les risques qui peuvent entraver la pérennité et la survie d’une entreprise. Une fois le risque survenu, il va consister à apporter des actions correctives dans le but de corriger les conséquences du risque.

Les types de risques en entreprise ?

En entreprise, les risques qui doivent être pris en compte sont nombreux. On a d’abord naturels qui sont représentés par des catastrophes naturelles, notamment le tsunami, les risques climatiques, etc.

Ensuite, nous avons les risques de nature industrielle tels que les explosions, les incendies, les risques urbains et les risques domestiques. Viennent par la suite les risques financiers qui représentent le principal risque encouru par une entreprise. Ils renvoient aux problèmes financiers ou à une éventuelle faillite suite à une crise financière globale.

Enfin, nous avons les risques politiques qui résultent souvent du changement dans le système politique du pays donné ou dans son système de règlementation.

Quel management pour les risques ?

Lorsqu’on parle de gestion des risques, les buts et les moyens utilisés peuvent différer largement. D’abord, dans le cadre de la gestion qualitative d’un risque, bien que les plusieurs concepts soient déjà mis en place dans la gestion des risques, il convient de s’intéresser aux buts et méthodes qui ne sont pas sensiblement les mêmes. Ainsi, l’analyse du risque de moindre importance dans la réalisation d’un projet peut se contenter d’une grille de probabilité à trois niveaux et une grille de conséquences à trois niveaux.

Ensuite, pour la gestion quantitative du conflit, il faut dire qu’il est impossible d’avoir une gestion purement qualitative dans le but d’apprécier l’importance respective d’évènements. Il faut dire qu’un niveau de sureté qui éloigne la catastrophe à un niveau -10 n’est jamais possible sans la prise en compte de dispositifs complexes. Dès lors, il faudra des mesures de conception, de sécurité et de contrôles multiples afin de garantir la sécurité de l’entreprise. Si l’on sait que l’analyse des risques ne peut plus se faire exclusivement sur le plan qualitatif, il convient à chaque fois de s’appuyer sur de données objectives afin de parvenir à des résultats probants.

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