Cours complet de marketing direct

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Cours complet de marketing direct

Définition du marketing direct

Le marketing direct est une démarche commerciale qui se caractérise par uneapproche du client sans intermédiaire, personnalisée et à distance. Cette démarche doit permettre d'obtenir un résultat rapide et mesurable.
Le marketing direct est à la fois :

un mode de distribution (absence d’intermédiaires)
un mode de communication (relativement personnalisé)
un mode de vente (à distance)
un mode de stratégie (la cible est le consommateur et non pas le marché tout entier ou des segments de celui-ci).

En marketing direct la cible (client ou prospect) se voit transmettre l’offre par publipostage (« mailing »), par email, téléphone, par SMS ou avec des imprimés sans adresse déposées dans les boîtes à lettres.
En même temps, sont fournis à la cible des moyens de répondre facilement à ces offres (par exemple des coupons-réponses par courrier ou des formulaires à remplir sur Internet) et qui permettent de mesurer les retours (code promotionnel).
C’est pourquoi, malgré les distances, le marketing direct est largement interactif et ses effets sont mesurables par taux de retour.
Le préalable à une campagne de marketing direct est une base de données de prospects qualifiée, c'est à dire en adéquation avec la cible visée.
Certaines actions de marketing direct seront ciblées à des périodes précises de l'année, comme par exemple :
- Noël pour les sociétés qui vendent des parfums
- Pâques pour des sociétés qui vendent des chocolats
- l'été pour des sociétés qui vendent des glaces.
- Octobre-Novembre pour les sociétés qui commercialisent des produits qui permettent une défiscalisation (exemple : FCPI - Fonds Commun de Placements dans l'Innovation).

Raisons du développement du marketing direct

L’usage du marketing direct par les entreprises s’est développé pour des raisons qui tiennent à l’évolution économique, technologique et sociologique.

 Economiques :
- L’essor industriel et le développement du secteur tertiaire ont entraîné l’établissement d’une classe moyenne, cible privilégiée du marketing direct.
- Le développement de l’urbanisation et les problèmes de transport (et donc de rapidité).
- La féminisation de la société.
- Le manque de vendeurs et de compétences.
- La hausse des coûts et l’inflation des budgets commerciaux.

 Technologiques :
- Le développement informatique permettant le traitement des fichiers et le développement de l'achat/vente d'emailings précis
- Le développement des techniques et des médias à distance.
- Le développement des réseaux sociaux grand public de type FaceBook, Netlog, ... qui récoltent un grand nombre d'informations sur les inscrits et qui permettent alors aux entreprises de cibler les publicités à diffuser sur un panel précis de prospects (en fonction d'un secteur géographique, d'un intervalle de dates de naissance, par rapport à un niveau d'étude ...)
- Le développement des publicités ciblées sur les moteurs de recherche Google et Bing.
Par exemple, de nombreuses sociétés font la promotion via ces outils (Google Ad-Words, Bing, FaceBook) de leurs sites dans le domaine des investissements scellier (la loi Scellier est une loi très incitative qui est opérationnelle depuis le 01er Janvier 2009 et qui permet de bénéficier d'une forte réduction d'impôt si on achète un logement neuf et si on s'engage à le louer pendant neuf ans)
- Le développement des réseaux sociaux professionnels type Viadeo et LinkedIn qui permettent aux entreprises de diffuser des offres commerciales à des prospects professionnels sur un secteur d'activité précis via des forums très spécialisés.
- L’intégration des outils de télécommunication. L’entreprise peut toucher sa clientèle avec des moyens très diversifiés qui évoluent à grande vitesse. L’informatique permet ainsi le stockage et le traitement de données considérables. Elle permet donc de gérer des bases de données clients importantes tout en donnant la possibilité de créer des micros segments. Cette approche fournit le moyen d’adapter l’offre de produits aux différentes cibles de la clientèle de l’entreprise.

 Sociologiques :
- L’augmentation du nombre de personnes vivant seules
- Le désir du consommateur d’obtenir une communication plus relationnelle.
- Le développement de la notion de la gestion du temps.
En effet, le temps de déplacement entre le domicile et le lieu de travail augmente. Le consommateur a donc moins de temps pour faire ses courses.Tout ceci explique le recours de plus en plus important à l’achat par Internet et par correspondance.
Outre le gain de temps qu’il procure l’achat par Internet et par correspondance comporte d’autres avantages pour le client :
- La livraison à domicile qui permet de gagner du temps et de la fatigue
- L’accès à des sources d’informations que le client pourra comparer entre elles.
- Le temps de réflexion dont il dispose.
- La possibilité de discuter de l’achat en famille.
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Les objectifs

Le marketing direct répond à 4 principaux objectifs qui sont :
ETUDIER LE MARCHE :
Le marketing direct permettra aux entreprises de s’informer sur le marché grâce à un échantillon de consommateurs qui nous donnent leur avis avant le lancement d’un produit, d’une offre commerciale ou d’un nouveau concept.
INFORMER :
Le marketing direct a pour objectif d’informer la clientèle de tout événement la concernant.
Il informera la clientèle qu’il s’agisse de la mise à disposition d’un nouveau tarif, d’une offre promotionnelle dont elle peut bénéficier (avec le plus souvent un code promotionnel pour mesurer le retour), du lancement d’un nouveau produit.
Le marketing direct sert également à informer régulièrement les actionnaires mais aussi à stimuler la force de vente.
VENDRE :
Le marketing direct a pour objectif de réaliser un chiffre d’affaires à distance soit à part entière (entreprises qui vendent exclusivement par correspondance ou par Internet), soit en complément des points de ventes ou de la force de vente, donc en complément des circuits de vente traditionnels.
Pour arriver à ses fins, l’entreprise doit créer une relation avec le client pour lui vendre ses produits. Si la relation commerciale existe déjà, il s’agit de reprendre contact avec le client pour qu’il renouvelle son acte d’achat, en particulier si les ventes ont faiblit pour ce client. Des moyens sont alors mis en oeuvre pour la capturer ou le fidéliser (réductions, cadeaux, ...)
Si l’achat ne se fait pas à distance, l’objectif est de créer un trafic sur les lieux de vente pour essayer de vendre.
FIDELISER :
L’objectif est de créer une relation de proximité avec le client, de maintenir le contact.
D’autre part, une fois un nombre conséquent de clients acquis, la fidélisation permet de réduire les coûts commerciaux en développant le chiffre d’affaires avec les clients acquis.
EXEMPLE
Par exemple, le cybermarché Telemarket (groupe Monoprix) a lancé une campagne de marketing direct auprès de ses clients actuels. Pour ce faire, les clients recevaient des appels telephoniques leur proposant des frais de livraison gratuits s'ils passaient à nouveau commande sur telemarket.
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La base de données de clients/prospects

Elle est fondamentale en marketing direct.
La base de données consiste à exploiter toute l'information détenue sur les cibles afin de mieux segmenter des contacts à travers divers traitements et analyses et offrir ainsi une meilleure connaissance des attentes et une adaptation de l'offre. La qualité du fichier est donc fondamentale pour s'adresser aux bons interlocuteurs. Cette base de données est le plus souvent gérée dans un progiciel de CRM (Customer Relationship Management) ou encore dit de GRC(Gestion de la Relation Client).
Deux possibilités : soit l'entreprise constitue un fichier en interne en collectant l'information (via son site Internet par exemple); ou elle fait appel à un fichier externe en location, ou à l'achat en exclusivité.

Les fonctions principales de la base de données

cerner le marche potentiel
segmenter le marché : diviser le fichier en segments ayant des points communs afin de réaliser des opérations plus ciblées. Chaque segment correspond à des critères d'identification ou à des comportements (ex. : types d'achats, besoins, critères géographiques…)
communiquer avec les prospects
mémoriser les actions
mesurer les résultats des actions.

Avez-vous remarqué que lorsque vous vous inscrivez sur un site Internet, on vous demande si vous souhaitez recevoir les offres des partenaires ? En fonction de la thématique du site et des informations que vous renseignez, vous être intégrés dans une catégorie de prospects pour recevoir une catégorie d'offres commerciales.
Rendons les choses plus concrètes avec quelques exemples :
Exemple "Jeunes parents"
Ainsi, si je m'inscris sur …, je suis catégorisé dans la rubrique "Jeunes parents" qui vient d'avoir un bébé et si j'ai coché, "j'accepte de recevoir les offres des partenaires de YamaBaby", je ne devrai pas être étonné de recevoir de temps en temps des offres promotionnelles pour des couches, des biberons et des vêtements pour bébé.
Exemple contribuable français
Si je m'inscris sur un site dédié à la loi Scellier de type impotsmoinschers.com, je suis catégorisé dans la rubrique "contribuable" qui paie trop d'impôts à son goût et qui souhaite transformer ses impôts en patrimoine immobilier locatif, je ne devrais pas être surpris de recevoir de temps en temps des offres pour des programmes immobiliers de type Scellier, des études patrimoniales, ...

Démarche en trois étapes

La démarche peut être résumée en 3 étapes.
Elle consiste à analyser la population de prospects en déterminant s'il existe des différences de comportement, de besoins en terme de produits et services afin de créer des sous-groupes qui vont permettre par la suite de concevoir des opérations et de rédiger des messages ciblés.

 analyse du marché (segmentation) :
Il faut identifier les attentes et caractériser les comportements et les besoins : des groupes sont formés en recherchant l'homogénéité sur certains critères.Pour les critères objectifs (sociodémographiques, économiques, comportementaux : fréquentation, achat, consommation…), la collecte des données est relativement plus aisée que pour les variables suggestives (style de vie, valeurs, motivations, attitudes, attentes…).Pour les professionnels, il existe des variables de segmentation spécifiques : l'environnement (secteur, taille de l'entreprise, situation géographique), les paramètres d'exploitation (technologie de l'entreprise, utilisation d'un produit), les méthodes d'achat, les facteurs conjoncturels (importance d'une commande), les caractéristiques personnelles des acheteurs (attitude vis-à-vis du risque, fidélité).

 choix des segments (ciblage) :
Cela consiste à sélectionner les segments vers lesquels une offre sera mise en place.

 configuration de l'offre selon les attentes identifiées (positionnement) :
Sur quoi l'entreprise va-t-elle se positionner ?

Encadrement des fichiers par la CNIL

La constitution de fichiers est encadrée de façon très précise. « Tout traitement informatisé d'informations nominatives doit faire l'objet d'une déclaration à la Commission nationale de l'informatique et des libertés », indique la loi de janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés. Un fichier clients, même constitué pour un usage interne, doit être enregistré à la Cnil. De plus, ne doivent pas figurer dans les fichiers les informations sur les condamnations, les origines raciales, les opinions politiques, religieuses, syndicales, un éventuel changement de poste, un licenciement, ainsi que toute information pouvant entraîner une appréciation du comportement ou des opinions.
C'est un outil en évolution permanente qui nécessite de constantes mises à jour, et un enrichissement progressif au fur et à mesure des actions. Chaque année, 30% des informations contenues dans les fichiers deviennent obsolètes.

Bases de données Internet et Mobile

La tendance va vers la constitution de plus en plus généralisée de bases de données marketing.
La première génération de bases de données marketing servait à adresser le bon message vers le bon client.
La seconde y ajoute le bon canal et le bon moment. Car la fonction marketing s'approprie de plus en plus le territoire de gestion de la base de données, ce qui est logique si l'on regarde les informations contenues dans ces bases. Ce rééquilibrage entre l'informatique et le marketing bénéficie aux différents prestataires (Agences ou Cabinets de Conseil) dont le métier est d'aider les sociétés à clientes à mettre sur pied leur base de données.
Le téléphone mobile offre aussi des débouchés interessants au marketing direct avec l'affichage d'un message ciblé quand on passe devant un magasin, l'affichage d'informations produits quand on approhe son mobile du produit en question.
Ainsi, à Séoul en Corée du Sud, la société Ricard expérimente l'introduction de puces dans les bouchons des bouteilles. Le consommateur approche son mobile de la bouteille en allant faire ses courses et apprend plein d'informations sur le vin, sa provenance, son cépage, et est bien entendu informé des offres promotionnelles du moment.

Les agences conseil en marketing direct

Leur rôle
Les agences en conseil en marketing direct ont pour rôle de concevoir, de réaliser des stratégies de fidélisation et de conquête de clientèle.
Leurs prestations
Leurs prestations peuvent concerner à la fois:

l’analyse des données marketing (attentes de la cible, évolution du marché, état de la concurrence, image de l’entreprise, résultats antérieurs, objectifs à moyen terme)
le conseil en communication (analyse des objectifs, recommandations de stratégies et de systèmes de communication) en base de données, en organisation.
la création (mise en œuvre des campagnes, création et production)
Réalisation et suivi des campagnes (négociation de fichiers, achat d’espaces presses, fabrication de duplication et personnalisation…)

Exemple de plan de travail
Voici une méthodologie de travail qu'une agence de conseil en marketing direct peut proposer à une entreprise cliente.Il s'agit d'un Plan de travail qu'elle va préparer pour le montage d'une campagne de marketing direct.
Date début - Tâche
Sem. n° 1er contact avec le client : identification de ses attentes et besoins. Choix du type d'opération de marketing direct.
Sem. n° Préparation du plan marketing et de la proposition commerciale, soumises au client pour validation et signature. Recherche des contacts et entrée (ou mise à jour) dans la base de données
Sem. n° Préparation de l'argumentaire téléphonique, pré-tests, phoning + qualification du fichier client. En parallèle, préparation des éventuels mailings, brochures…
Sem. n° Suivi du phoning (rappels) - Impression et envoi des mailings
Sem. n° Transmission au client du bilan de l'opération et des différents listings
Le bilan
L'analyse des résultats constitue une étape essentielle pour l'amélioration de l'offre et des prestations de l'entreprise. Quels que soient les résultats enregistrés, elle permet de découvrir des solutions aux points faibles, de mettre en valeur les points forts afin d'en tirer le meilleur parti possible. Cela permettra de ne plus diffuser que les types de messages qui auront su retenir l'attention des prospects.
Une fois tous les phoning effectués, si possible les appels de relance, et les mailings éventuels envoyés, l'agence de marketing direct établit pour son client un bilan de l'opération qui sera accompagné de différents listings de prospects.
Le bilan comporte plusieurs informations :

Un rappel de l'objectif de l'opération
Une liste des actions effectuées dans ce cadre
Les résultats résultant de la qualification : la cible était-elle bien choisie ? quelle est la notoriété de l'entreprise ? quels ont été les freins aux prestations de l'entreprise exprimés par les prospects ?
Des résultats quantifiés : un rappel du nombre de prospects contactées, nombre de prospects intéressés, nombre de rendez-vous obtenus ou en cours.
Les actions à prévoir : relance suite à l'envoi de mailing, élargissement de la cible (voire choix d'une cible différente).

Le bilan s'accompagne de différents listings récapitulant les prospects ayant reçu un mailing ou une plaquette commerciale, ceux ayant accepté un rendez-vous. On peut également déjà segmenter cette population de prospects à travers les listings en les séparant en groupes homogènes (selon le type de clientèle, le budget, les besoins éventuels et futurs…). Cela permettra à l'entreprise, pour une prochaine opération, de connaître déjà sa population de clients éventuels et de choisir ainsi les destinataires de son action de marketing direct selon les objectifs recherchés.
La mise en place d'une opération de marketing direct nécessite le suivi de plusieurs étapes, telles la constitution du fichier client, sa qualification grâce au phoning, ou encore la réalisation d'un mailing et enfin un suivi et bilan de l'action.

Les loueurs ou vendeurs de fichiers personnels

Des exemples de loueurs de fichiers et leur méthode d'acquisition des données personnelles
De nombreuses sociétés interviennent sur le marché de la vente de fichiers personnels. Elles sont en général ciblées sur une partie de la population et répondent ainsi à différentes attentes du marche : femmes enceintes, gays, revenus de cadres, célibataires de moins de 35 ans. Nous allons présenter un échantillon de ces sociétés :
La société SMF (Service Maternité Familles) vend des adresses physiqueset email de femmes enceintes et de jeunes mamans.
Des critères tels que l'âge du dernier enfant, ou la date du terme de la grossesse permettent de cibler plus finement une catégorie de femme. Pour récolter ces adresses physiques et email, cette société distribue des trousses gratuitesdans les maternités de France contenant des échantillons pour le nouveau-né et un coupon à remplir par la maman pour recevoir d'autrestrousses de cadeau.
Le même principe est adopté par la société Cadeau Naissance qui offre une malette rose aux jeunes mamansqui viennent d'accoucher avec des échantillons et un coupon à remplir pour recevoir d'autres malettes.Dans les deux cas, SMF et Cadeau Naissance, la maman peut aussi remplir directement sur Internet un formulaire pour recevoir les échantillons par La Poste.
La société Conso Lists propose la location de fichiers : enfants, actifs ou seniors et pour chacune de ces cibles, des critères très précis sont choisis.Elle propose à d'autres sociétés qui récoltent des données personnelles sur Internet de lui confier la gestion commerciale de leur base de données. Conso List peut ainsi proposer une trentaine de bases de données différentes.
Les tarifs de la location d'adresses physiques se situent généralement entre 150 et 180 euros HT pour 1000 adresses.Il faut compter le plus souvent des frais fixes informatiques d'extraction.
Leur rôle
La maîtrise du fichier est indispensable pour réussir des campagnes de marketing direct.
Le rôle des loueurs et vendeurs de fichiers est de mettre à la disposition des annonceurs les fichiers les mieux adaptés par rapport à des objectifs de conquête de clientèle.
Leurs prestations

 le répertoire complet des entreprises
L’INSEE, est en mesure de fournir des fichiers complets ou sur mesure (10 rubriques de tri : situation géographique, taille, activité principale…) grâce au seul répertoire exhaustif d’entreprises et d’établissements en France de l’industrie, du commerce, des services et des organismes publics (le fichier SIRENE).

les fichiers d’entreprises nominatifs et qualifiés à partir de critères de sélection divers, dont la solvabilité de l’entreprise.
les abonnés au téléphone

France-Télécom offre deux solutions pour utiliser avec souplesse le fichier des abonnées qui représente au total 18,5 millions de particuliers et 2,8 millions de professionnels et entreprises. Au total, C’est donc plus de 21 millions d’adresses avec numéro de téléphone qui sont accessibles pour des opérations de marketing direct, partout en France.L'entreprise Wanadoo Data revend aussi les adresses email des abonnés à Wanadoo. Des critères de sélection tels que l'âge et le sexe des abonnés sont possibles.
Deux critères de segmentation peuvent être combinés sur tous les niveaux géographiques.

Pour les particuliers, des tris peuvent être réalisés sur les professions libérales, commerçants et artisans, par rues, arrondissements ou géotypes…
Pour les professionnels et les entreprises, les sorties informatiques distinguent 36 secteurs d’activités, 1800 activités professionnelles.
les prestations sur mesure : téléadresses

Table des matières :

1. Introduction au marketing direct

1.1 Définition