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Dans son acception moderne, le management de projet est une pratique qui a vu le jour au début des années 50.  À l’époque, les entreprises étaient parvenues à mettre en évidence les nombreux avantages de l’organisation du travail autour de projets. Ce qui permettait d’atteindre plus rapidement les résultats tout coordonnant de manière efficace le travail entre les individus. En reconnaissant l’importance de la collaboration, les entreprises et autres organismes ont mu mettre en place un nouveau mode de gestion axé sur les résultats. Depuis la fin des années 80, le management de projet a largement contribué à la transformation des pratiques au sein des entreprises, donc à leurs performances.

« Gestion » ou « management » de projet ?

Sur le plan historique, la gestion de projet désigne souvent l’approche instrumentale du pilotage des projets d’ingénierie (militaires, BPT, nucléaire, spatial, etc.). Au fil des années, cette définition s’est adaptée à l’émergence du modèle PMI et la notion a largement été revisitée. Aujourd’hui, on parle plutôt de management et celui-ci désigne l’ensemble des actions qui sont engagées par une ou plusieurs organisations dans le but de définir un projet, le lancer et surtout le réaliser. Dès lors, il ne relève pas seulement de l’utilisation d’un outil de gestion, mais d’un véritable système de gestion. En prenant en compte tous ces faits, on ne peut que constater que la gestion fait partie des activités de l’homme, et ceci depuis très longtemps. Cependant, la gestion au sens managérial du mot n’est apparue que vers les années 50 et 60.

L’importance du management de projet

Il est essentiel de se demander ce que le management de projet peut nous apporter concrètement. Grâce à une très bonne gestion de projet, il est possible de mieux assurer toutes les tâches menées et dont le but est d’atteindre les différents objectifs. De plus, il faut dire que les qualités de gestion permettent souvent de minimiser voire d’éviter les risques tout en utilisant efficacement les ressources mises à la disposition. Par ailleurs, avec le management de projet, les différents membres de l’équipe seront guidés efficacement dans la compréhension de leurs responsabilités. Ils seront alors plus aptes à produire les résultats que l’on attend d’eux. En résumé, le management de projet permet d’avoir plus de chances d’atteindre les objectifs fixés.

Les différentes phases du management de projet

Au sein d’une entreprise, les projets sont généralement intégrés dans ce que l’on peut appeler un cycle de vie. En effet, chaque phase permet de décrire le travail précis qui doit être réalisé. Lors de la définition du cycle de vie de projet, la première phase peut être perçue comme l’étape 0. Il s’agit d’une étape qui permet d’avoir une vision globale du projet. Ensuite viennent les étapes de la définition du projet, de son initiation, de sa planification, de son exécution, de son suivi, de son contrôle et sa clôture. L’ensemble de ces étapes permettent de prendre en compte chaque spécificité du projet afin d’obtenir les résultats attendus.

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