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Le management de l’innovation renvoie à des techniques et dispositifs de gestion dont le but est de créer des conditions favorables à l’innovation. En effet, l’innovation est un des moteurs de l’entreprise et tout un secteur doit être consacré à cela. L’entreprise va alors chercher à produire le plus d’innovations possible afin de capter et fidéliser sa clientèle. Dès lors, elle devient un véritable processus managérial dont le but est de chercher à améliorer constamment le produit ou service proposé.


Définition de l’innovation

L’innovation peut être comprise comme un processus qui se déroule à la fois au sein d’une entreprise ou entre des entreprises. Ce qui conduit souvent à l’adoption d’un produit nouveau sur le marché ou même à l’intérieur d’une organisation. Le produit « nouveau » peut aussi bien être un bien physique qu’un service. Il peut aussi s’agir d’un procédé, d’un savoir-faire ou encore d’un dispositif organisationnel.

Dans toute entreprise ou organisation, l’innovation est un processus qui lui permet d’améliorer sa position stratégique ou de renforcer ses compétences dans un domaine. L’objectif d’une innovation reste alors le fait de répondre à un besoin spécifique du public et d’apporter de la valeur ajoutée.

Le management de l’innovation : une nouvelle compétence clé

Le management de l’innovation est une pratique qui englobe à la fois la gestion et la prise de décision concernant les activités de l’entreprise. Ce qui implique une lourde responsabilité pour le manager. Il s’agit alors d’un ensemble d’actions, de choix effectués et de structures qui sont mis en œuvre par une entreprise afin de faciliter l’émergence de projets d’innovation.

Cependant, le management de l’innovation ne se résume pas seulement à la technique, mais prend aussi en compte les horaires de travail, l’environnement, etc. Bref, tout est mis en place pour faciliter l’innovation. Dès lors, les grands principes de management de l’innovation consistent souvent à mettre en place un ensemble de processus dont le but est de permettre le développement de nouveaux produits.

Les bases de l’innovation : autonomie des salariés et écoute du client

Pour que l’innovation puisse se faire dans les meilleures conditions en entreprise, il est important de donner plus d’autonomie aux salariés. Ceux-ci doivent se sentir libres de collaborer entre eux et surtout d’innover dans leur activité de tous les jours. Il s’agit alors d’une démarche participative qui permet de mettre en confiance les salariés afin qu’ils se sentent impliqués dans les projets de l’entreprise. Par ailleurs, une entreprise innovante est celle qui écoute ses clients afin de leur proposer des produits ou services adaptés.

Formation en management de l’innovation : à quoi ça sert ?

Le financement d’un produit innovant, sa commercialisation, l’adoption du business modèle, etc., voici les différents points que peuvent vous apprendre une formation en management de l’innovation au sein des entreprises et organisations. Il s’agit surtout d’une pédagogie basée sur le travail collaboratif de même que sur la pratique qui est les techniques de base de ce type de management. Les notions d’incertitude et d’anticipation sont aussi très importantes dans ces types de formations.

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