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Dans une entreprise, les équipes ne sont pas vraiment des objets figés. Ils naissent, se développent en parallèle avec l’entreprise et de dispersent. Bref, ils vivent une véritable histoire au sein de l’entreprise. Dès lors, le travail sur la motivation et la cohésion d’équipe est non négligeable dans la vie des groupes. En effet, nous sommes convaincus qu’une équipe qui travaille harmonieusement ensemble est infiniment plus productive qu’une équipe qui ne le fait pas.


D’abord, qu’est-ce qu’une équipe

Pour parler de management d’équipe, la notion « d’équipe » est très importante et doit être prise en compte dans tous ses aspects. En effet, on parle d’équipe lorsque le travail abattu se fait en commun. Pour cela, il faut l’existence de plusieurs éléments, dont des compétences individuelles complémentaires, une interaction entre les différents membres du groupe ou encore une volonté affichée de coopération.

Il faut aussi dire que la notion d’équipe fait appel à un certain nombre de règles d’organisation et de modèles de représentation. Elle prend aussi en compte une vision pluridisciplinaire en apprenant à considérer les problèmes sous plusieurs angles.

Pour parvenir à produire un travail de qualité, une équipe doit surtout faire preuve d’une certaine maturité au niveau professionnelle. Pour cela, une formation en management permet la mise en place d’une démarche collective de qualité. Pour mesurer la maturité d’une équipe, on prend souvent en compte trois critères : la cohésion, la communauté et l’éthique.

Management d’équipe : pour conduire ses équipes au succès

Adopter le management d’équipe, c’est chercher le juste équilibre entre le fait de faire respecter sa décision et le fait de trouver le ton adéquat. Celui-ci ne doit être ni directif ni permissif. Le but du management d’équipe est alors de faire en sorte que ses différentes équipes puissent réaliser leurs objectifs tout en ayant conscience de leurs qualités et de leurs faiblesses. Du coup, le bon manager doit avoir une position mobilisatrice tout en étant un véritable découvreur de talents. Pour parvenir à rallier ses collaborateurs, le côté persuasif du manager est un élément non négligeable. Il doit pouvoir faire en sorte que la participation des salariés résulte d’une décision et non d’une obligation. Il lui faut alors le respect, l’estime et la confiance de ses équipes.

Management d’équipe : l’importance de la motivation

Dans le cadre d’un management d’équipe, la motivation est une notion importante qu’il faut toujours mettre en avant. En effet, une bonne motivation d’équipe est toujours multiplicatrice de performances au moment où l’inverse fait perdre de l’énergie. Dès lors, il devient intéressant de noter qu’il existe deux principes essentiels dans le fonctionnement d’une équipe : la production et la régulation.

Ceux qui produisent ne sont pas forcément ceux qui régulent et inversement. Dans chaque équipe, chacun est plus ou moins apte à assumer l’une ou l’autre fonctionne. Un travail de groupe amène alors tous les membres à percevoir l’ensemble des problèmes fonctionnels voire affectifs et de s’impliquer dans leur résolution. Le management d’équipe permet alors de produire une véritable dynamique de groupe.

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