Support de formation sur le diagnostic financier

Support de formation sur le diagnostic financier

Introduction

Le rôle de l’analyste financier est d’analyser l’entreprise et sa situation en utilisation une batterie d’outils, pour mettre en avant ses faiblesses, problèmes et difficultés. En fonction de l’état de l’entreprise, il va ensuite falloir améliorer sa situation.

Pour faire une analyse, il faut connaître l’histoire de l’entreprise. L’information comptable est alors le point d’appui de l’analyse.

Pour analyser l’entreprise sous l’angle financier, il faudra procéder à l’étude des documents comptables (bilan, compte de résultat et annexes, soit la liasse fiscale) que toute entreprise doit fournir à l’administration fiscale. Cette analyse devra être menée sur au moins trois années :

Cela permet d’évaluer l’évolution de l’entreprise sur plusieurs années.

La mission de l’analyste financier est d’exploiter les informations contenues dans ces documents comptables afin de les comprendre économiquement et financièrement.

Alors que le travail du comptable consiste à enregistrer l’histoire de l’entreprise en saisissant régulièrement des informations, le travail de l’analyste financier (qui commence dès lors que celui du comptable est achevé) consiste à produire de l’information financière à partir des enregistrements comptables.

Cependant, un problème se pose : ces documents n’ont pas été spécifiquement conçus pour l’analyse financière, d’où la nécessité de les retraiter.

Il existe 4 types de retraitements :

• agrégation (regroupement de postes en utilisant des critères de regroupement)
• reclassement (reclassement de postes en utilisant des critères de reclassement)
• élimination (attention aux problèmes de compensation !)
• réintégration (intégration d’éléments que le bilan comptable ne prend pas en compte et que l’on va trouver dans les annexes)

Afin de retraiter et analyser les documents comptables, on utilise différents outils :

• les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
• les Bilans fonctionnels
• les Tableaux de flux

Chapitre I : Le compte de résultat et l’analyse de l’activité.

Section 1 : Le compte de résultat.

A) Généralités.

Le compte de résultat décrit l’activité de l’entreprise au cours d’un exercice. Cette activité se traduit en terme de charges et produits hors taxes, structurés en opérations de 3 types :

Exploitation : concerne le cycle achat – production – vente.

• Financier : concerne les opérations de placement et d’emprunt ainsi que les revenus et charges qui s’y rapportent.
• Exceptionnel

Remarque : Toutes les charges ne sont pas identiques. Certaines vont entraîner un décaissement et d’autres non. Dans ce dernier cas (pas de décaissement), on parle de charges calculées (ex : dotations et provisions). Il existe également des produits calculés (ex : reprises sur amortissements et provisions).

A noter : Dans le compte de résultat, tous les produits et charges sont HT !

B) Informations économiques et financières.

Le compte de résultat fournit de nombreuses informations économiques et financières sur l’entreprise.

Exploitation :

• La vente de marchandises caractérise les entreprises qui ont une activité purement commerciale (Petit rappel : les marchandises sont des biens achetés par l’entreprise pour être revendu en l’état, sans leur faire subir de transformation).
• La production vendue va caractériser l’action de production de l’entreprise (Petit rappel : la production est l’action qui consiste à acheter des matières premières puis à les transformer en produits finis que l’on vend sur le marché).
• La production stockée est la partie de la production qui n’a pas été vendue au cours de l’exercice. Elle peut être positive ou négative. Dans ce deuxième cas, on parle de déstockage : la demande est supérieure aux quantités produites, donc on doit aller chercher dans les stocks précédents.
• La production immobilisée est constituée des travaux faits par l’entreprise pour elle-même (ex : utilisation du personnel pour réparer quelque chose dans l’entreprise => on l’exprime au coût de production).
• Les subventions d’exploitation sont des dons de l’Etat pour soutenir l’exploitation, notamment dans les secteurs en difficulté.
• Les reprises sur amortissements et provisions sont des produits d’exploitations calculés (pas d’encaissement).

Concernant les charges d’exploitation, le classement est identique.

• Le coût d’achat des marchandises vendues est égal à :

Stock initial de marchandises + Achat de marchandises – Stock final de marchandises

• De même, les consommations de matières premières (MP) sont égales à :

Stock initial de matières premières + Achat de MP – Stock final de MP

• Les charges externes correspondent aux sous-traitances, aux services extérieurs (personnel intérimaire, loyer de crédit-bail).
• Les impôts, taxes et versements assimilés concernent tous les impôts sauf la TVA et l’impôt sur les bénéfices.
• Les salaires et traitements, ajoutés aux charges sociales, forment les charges de personnel.
• Les dotations aux amortissements et les provisions font partie des charges calculées (non décaissées).

Financier :

Les charges et produits financiers concernent l’activité financière. L’entreprise qui a acheté des titres a des revenus financiers, qui forment ces produits. Les charges naissent, elles, de crédits bancaires par exemple.

L’exploitation et le financier forment l’activité courante, qui s’oppose à l’exceptionnel.

Exceptionnel :

Les produits et charges exceptionnels portent sur les opérations en capital.

Les quotes-parts portent sur les subventions d’investissement allouées par l’Etat. On ne met pas dans ce poste le montant total des subventions, car celles-ci sont utilisées sur plusieurs années. Elles sont donc placées dans les capitaux propres, au bilan, et chaque année, on va en virer une partie dans le poste « quotes-parts » du compte de résultat.

Si, en plus de tout ce qui précède, on prend en compte la participation des salariés et l’Impôt sur les Sociétés (IS), on tombe sur le Résultat.

Section 2 : Les Soldes Intermédiaires de Gestion.

A) Définition.

C’est un outil. Il s’agit de la décomposition du compte de résultat en 9 indicateurs de façon à mettre en évidence le processus de formation du résultat.

       - Coût d’achat des marchandises vendues

1. Production de l’exercice =

       Production vendue

       + Production stockée

       - Production immobilisée

1. Valeur Ajoutée (VA) =

       Production de l’exercice

       + Marge Commerciale

       - Consommations de l'exercice en provenance de tiers

1. Excédent Brut d’Exploitation (EBE) =

       VA

       + Subventions d’exploitation

       - Charges du personnel (Salaires + charges sociales)

       - Impôts, taxes et versements assimilés

1. Résultat d’exploitation =

       EBE

       + Autres produits d'exploitation

       - Autres charges d'exploitation

       + Reprise sur amortissements et provisions d'exploitation

       + Transferts de charges d'exploitation

       - Dotations aux amortissements et provisions d'exploitation

1. Résultat Courant Avant Impôt (RCAI) =

       Résultat d'exploitation

       + Produits financiers

       - Charges financières

       + Quotes-parts des opérations faites en commun

1. Résultat exceptionnel =

       Produits exceptionnels

       - Charges exceptionnelles

1. Résultat de cession =

       Produits des cessions d’éléments d’actif

       - Valeurs comptables des éléments d’actifs cédés

1. Résultat net de l’exercice =

       RCAI

       + Résultat exceptionnel

       - Impôt sur les bénéfices

       - Participation des salariés

Commentaires :

La VA est la richesse créée par l’entreprise. Sa répartition peut-être schématisée ainsi :

VA produite	Charges de personnel
	Etat
Subventions d’exploitation
	EBE

L’EBE est la ressource mère de l’entreprise pour son financement.

L’actif prend en compte des charges, c’est pourquoi on va le renommer en « emplois ».

Au niveau du passif, on pourrait s’attendre à ne trouver que des dettes,  alors que celles-ci ne concernent qu’un poste ; on va donc renommer le passif en « ressources ».

Remarques :

Les frais d’établissement, comme les charges constatées d’avance ainsi que celles à répartir sur plusieurs exercices sont présents sur à l’actif du bilan du fait que ces charges concernent plusieurs exercices.

Le poste « subventions d’investissement » (dans les capitaux propres du passif) est lié à la quote-part du compte de résultat (en produits exceptionnels). Comme une subvention est généralement une somme importante, on va la placer dans le bilan, au poste « subventions d’investissement » et en virer une partie chaque année à la quote-part du compte de résultat, en déduisant le montant concerné du poste « subventions d’investissement ».

Section 1 : La construction du bilan fonctionnel.

Nous partons du bilan comptable pour arriver au bilan fonctionnel par différentes manipulations.

Le bilan intermédiaire est synthétique, et le bilan fonctionnel encore plus.

A) Les retraitements et le Bilan intermédiaire.

Pour créer le bilan intermédiaire, on va opérer à différents retraitements. Ce bilan se présente ainsi :

Emplois                                                                          Ressources

Actif Immobilisé Brut (AIB)	Ressources Stables (RS) Ressources Propres (RP) Dettes Financières Stables (DFS)
Actif Circulant d’Exploitation (ACE)	Passif Circulant d’Exploitation (PCE)
Actif Circulant Hors Exploitation (ACHE)	Passif Circulant Hors Exploitation (PCHE)
Actif de Trésorerie (AT)	Passif de Trésorerie (PT) Emplois : AIB : ü  Actif immobilisé en valeur brute (cela a pour conséquence la prise en compte des amortissements dans les ressources stables). ü  Neutralisation des incidences de réévaluation. ü  Réintégration des immobilisations financées par le crédit-bail. En effet, celles-ci ne sont pas inscrites dans les immobilisations corporelles. Il faut donc les réintégrer car ces biens participent au processus de production. En emploi, on va créer un nouveau poste : « Immobilisations financées par le crédit-bail » ; et en ressources, le montant concerné sera réparti entre les postes « Crédit-bail amorti » (dans les RP) et « Crédit-bail à amortir » (dans les DFS). ü  Charges à répartir sur plusieurs exercices en valeur brute. ü  Déduire des immobilisations financières les intérêts courus sur les prêts et les reclasser dans l’ACHE. ACE : ü  Tous les postes d’actif circulant liés au cycle d’exploitation. Tous les postes seront pris en valeur brute et les provisions inscrites en Ressources Propres. ü  Réintégration des effets escomptés non échus (EENE) depuis l’annexe du bilan. La compensation se trouvera en ressources, dans le Passif de Trésorerie, en « Financement des EENE ». ü  Charges constatées d’avance liées à l’exploitation. ACHE : ü  Charges constatées d’avance Hors Exploitation. ü  Intérêts courus sur prêts non échus. AT : (liquide et non liquide) ü  Disponibilités. ü  Valeurs Mobilières de Placement. Ressources : RS : Ressources Propres : ü  Capitaux propres au sens comptable. ü  Amortissements et provisions de l’actif. ü  Crédit-bail amorti. ü  Autres fonds propres. ü  Provisions pour risques et charges. Dettes Financière Stables : ü  Emprunts obligatoires, primes de remboursement déduites. ü  Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit. ü  Crédit-bail à amortir. PCE : ü  Tous les postes de Passif Circulant liés à l’exploitation. ü  Produits constatés d’avance liés à l’exploitation. PCHE : ü  Dettes sur immobilisations. ü  Impôt sur les sociétés. PT : ü  Concours Bancaires Courants (CBC). ü  Financement des EENE. ü  Soldes créditeurs de banque. B) Le bilan fonctionnel. Le bilan fonctionnel est une synthèse du bilan intermédiaire. En reprenant la structure de ce dernier, on va dégager plusieurs soldes, nommés « définitions » que l’on va placer dans le bilan fonctionnel. FR : Fonds de Roulement  FR = Ressources Stables - AIB  Il s’agit de la ressource stable qui, au delà de l’AIB, permet de financer le fonctionnement de l’entreprise. BFR : Besoin en Fonds de Roulement  BFR = BFRE + BFRHE Le BFRE exprime le fonctionnement en Exploitation. Calcul : BFRE = ACE – PCE Le BFRHE exprime le fonctionnement Hors Exploitation. Calcul : BFRHE = ACHE – PCHE Le BFR exprime le fonctionnement global de l’entreprise et correspond au besoin de financement de l’entreprise. Le rôle du FR est d’assurer le financement stable du BFR. TN : Trésorerie Nette  TN = AT – PT On peut vérifier la TN grâce à une autre équation, fondamentale dans l’équilibre financier :  TN = FR – BFR On peut alors envisager 3 cas possibles : ü  FR > BFR  => TN >0 ü  FR < BFR  => TN < 0 ü  FR = BFR  => TN = 0 Selon la valeur de ces soldes, plusieurs schémas de bilan fonctionnel peuvent apparaître. Exemple : Hypothèse :           FR > 0         BFRE > 0     BFRHE > 0             TN < 0 EmploisRessources AIB RS BFRE > 0 FR > 0 TN < 0 BFRHE > 0 BFR > 0 Cas 1 Cas 2 Cas 3 BFRE >0 FR>0 BFRE>0 FR>0 BFRHE>0 FR>0 BFRHE>0 TN>0 TN>0 BFRHE<0 TN>0 BFRE<0 Cas 4 Cas 5 Cas 6 BFRE>0 FR>0 BFRE>0 FR>0 BFRHE>0 FR>0 BFRHE<0 BFRE<0 BFRHE>0 TN<0 TN<0 TN<0 Cas 7 Cas 8 Cas 9 FR<0 TN<0 FR<0 BFRHE<0 FR<0 BFRE<0 BFRE>0 BFRE>0 BFRHE>0 BFRHE>0 TN<0 TN<0 BFR < 0 Cas 10 Cas 11 Cas 12 TN>0 FR>0 BFRE>0 FR>0 BFRHE>0 FR>0 BFRE<0 TN>0 BFRHE<0 TN>0 BFRE<0 BFRHE<0 Cas 13 Cas 14 Cas 15 FR<0 BFRE<0 FR<0 BFRHE<0 FR<0 BFRE<0 BFRE>0 BFRHE>0 TN>0 BFRHE<0 TN>0 TN>0 Cas 16 Cas 17 Cas 18 FR<0 BFRE<0 FR<0 BFRHE<0 FR<0 BFRE<0 BFRHE<0 TN<0 BFRE>0 TN<0 BFRHE>0 TN<0 L’exemple précédent correspond donc ici au cas 4. Section 2 : Situations d’équilibre financier statique. A) Les règles de l’équilibre financier. La règle de l’équilibre financier statique répond à une question : « Pourquoi faut-il un FR pour financer les emplois ? » B) Analyse du schéma d’équilibre financier. Pour analyser un schéma d’équilibre financier, on débute par les Emplois pour poursuivre par les Ressources et finir par la Trésorerie. Voici quelques exemples d’explications des cas précédents : Cas 4 :On est en présence d’une entreprise qui présente un besoin de financement en exploitation et hors exploitation puisque son BFR est positif. Pour financer ce besoin, l’entreprise dispose d’un excédent, le FR, mais celui-ci étant insuffisant, il en résulte une trésorerie négative. Cas 5 : Ici, l’entreprise présente un besoin de financement au niveau de l’exploitation (BFRE>0). Pour le financement, elle dispose d’un FR positif et d’un apport de ressources provenant du hors exploitation (BFRHE<0). Cependant, le financement étant insuffisant, il en résulte une trésorerie négative. Cas 7 : Au niveau de l’exploitation et hors exploitation, l’entreprise a des besoins de financement. Ces besoins ne peuvent être comblés par le FR qui est négatif (car AIB>RS). On doit donc financer la part de l’AIB qui ne l’est pas par le FR. Cela entraîne donc une trésorerie négative qui finance le FR (<0) et le BFR. C) Quelques situations critiques d’équilibre financier. Envisageons les causes de trésorerie négative. Contrairement à la gestion de trésorerie, nous envisagerons la trésorerie à la fin de l’année d’où le mot « statique ». è La première cause peut être la crise de croissance. On voit qu’une entreprise est en croissance en regardant comment évolue le chiffre d’affaires. On parle ici de croissance avec un taux de variation de 10% minimum. Le BFRE est étroitement lié à l’activité de l’entreprise. Si le BFRE augmente, le BFR augmente aussi et si on ne veut pas de problème de financement, le FR doit également augmenter. En effet, le BFRE doit d’abord être financé par le FR. Le FR augmente naturellement au début de l’activité du fait des bénéfices accumulés. Exemple : Le CA augmente ce qui engendre une augmentation du bénéfice (dans les capitaux propres) ; si le reste n’augmente pas, nous avons un FR en augmentation. Au bout d’un moment, la croissance va s’essouffler, les bénéfices accumulés vont se retrouver insuffisant. A ce moment là, l’entreprise va emprunter à long terme. L’emprunt amène une charge financière qui va diminuer les bénéfices. A une certaine échéance, il y aura impossibilité d’augmenter le FR donc impossibilité de financer le BFRE d’où une trésorerie négative. Dans ce cas, les solutions sont : un apport de capital, la réduction de la croissance par une action sur le BFRE (diminuer le CA en augmentant un peu le prix de vente par ex.), une meilleure gestion des stocks et des créances clients. è La seconde cause est l’alourdissement de l’actif circulant. L’alourdissement se remarque par une augmentation de l’actif circulant sur au moins deux bilans. On est ici dans l’hypothèse d’une situation normale, sans croissance forte. Cela peut venir d’une mauvaise prévision de l’entreprise ; le chef d’entreprise ne voyant pas le tassement de la conjoncture, il continue la production tandis que les stocks augmentent, les délais de paiement clients également et les délais fournisseurs diminuent. Il y a donc augmentation du BFRE car l’ACE augmente et le PCE diminue. Le FR n’arrive plus à financer le BFRE donc la trésorerie nette est négative. Dans ce cas, il va falloir mieux gérer les stocks et les clients, toutes les décisions prises devant viser à diminuer le BFRE. Il s’agit ici du cas d’une entreprise qui a investi mais dont les ressources stables n’ont pas augmentées (normalement on l’augmente avec le même taux). Le FR ne suit pas, car l’entreprise a investi et le BFRE augmente également. Elle n’arrive donc pas à financer l’AIB et le BFRE. Dans ce cas, il faut augmenter les capitaux ou vendre les immobilisations. è La quatrième cause : les fonds propres rongés par les pertes. On va repérer cette situation au bilan : les ressources stables diminuent chaque année. Le FR est donc limité ce qui amène souvent une trésorerie négative. En solution, il faut restaurer la rentabilité de l’entreprise, revoir les comptes de résultat et essayer de comprendre pourquoi l’entreprise est en perte. Dans l’immédiat, il faut augmenter les capitaux propres. è La cinquième cause est la baisse d’activité. On remarque sur le compte de résultat que le CA baisse régulièrement ce qui amène une baisse du BFRE. Le FR diminue et à plus ou moins longue échéance, la trésorerie devient négative. Section 3 : Analyse financière à partir du bilan fonctionnel. Voici les différentes étapes de l’analyse : Examiner les caractéristiques générales de l’entreprise. è Statut juridique, secteur d’activité, résultats économiques généraux… Examiner la structure financière générale de l’entreprise. è On va s’appuyer sur le bilan intermédiaire pour analyser la structure des emplois et des ressources. Analyse de l’équilibre financier. è On va utiliser le schéma d’équilibre financier (cf section 2). D’autres informations peuvent également être tirées des documents financiers, à savoir le bilan, le compte de résultat… On va ainsi pouvoir déduire des types de stocks la nature de l’activité de l’entreprise (ex : stocks de matières premières => entreprises industrielles). B) La structure financière générale et les ratios. Il va falloir établir la structure de l’actif et du passif. Il est intéressant de calculer la part de chaque poste dans le total des emplois et ressources (ex : combien représente l’AIB dans les emplois). Cela permet ainsi de mettre en valeur la constituante majeure de chaque partie et peut être un début d’explication de la situation de l’entreprise. C’est souvent la composition de tel ou tel poste qui va être la source d’un problème (ex : trésorerie passive uniquement constituée de concours bancaires courants). On va également calculer différents taux : taux de couverture du BFR par le FR (BFR/FR x 100). taux de couverture de l’AIB par les RS (RS/AIB x 100). taux de couverture des DFS par les RS (DFS/AIB x 100). … et l’on peut en créer autant que l’on veut pour son analyse. Leur but est de cibler les équilibres potentiellement fragiles de la situation économique de l’entreprise. Ensuite, les ratios vont permettre de préciser cette situation : ü  Capacité d’Auto-Financement. La CAF représente les disponibilités dégagées par l’activité de l’entreprise. Il s’agit donc du montant disponible pour investir ou rembourser des dettes. Elle correspond à la différence entre produits encaissés et charges décaissées. Calcul : Résultat net comptable + Moins-value – Plus-value + Dotations aux amortissements et provisions – Reprises sur amortissements et provisions – Quotes-parts de la subvention d’investissement virée au compte de résultat. ü  Autonomie financière. Calcul : Capitaux propres / Total du bilan. ü  Structure de financement. Ce ratio permet de définir le type de financement de l’entreprise : autofinancement ou emprunts. En temps normal, il vaut mieux qu’il soit supérieur à 1. Calcul : Capitaux propres / Dettes financières. ü  Remboursement de la dette. Ce ratio représente le nombre d’années nécessaires pour rembourser les dettes financières au cas où la CAF est entièrement utilisée à ce remboursement. Calcul : Dettes financières / Capacité d’Auto-Financement. ü  Ratio de liquidité. Il représente le risque de l’entreprise d’être en panne de liquidité et donc en cessation de paiement. Calcul : Actif disponible à moins d’1 an / dettes exigibles à moins d’1 an. Toute cette analyse doit être menée sur plusieurs années (minimum 2) et les indicateurs comparés. C’est l’évolution de la situation de l’entreprise qui va permettre de cibler les problèmes et donc de préconiser des solutions viables. Section 4 : L’évolution du BFRE. Il s’agit ici de prévoir le BFRE. L’intérêt ? Lorsque l’on crée une entreprise, il faut prévoir les fonds nécessaires et les besoins d’argent pour financer son fonctionnement. Si l’entreprise investit en vue d’une extension, il faut prévoir le BFRE. Il existe deux méthodes : dans le cas d’une entreprise à activité régulière, la méthode du FR normatif est recommandée ; dans celui d’une entreprise à activité saisonnière, il vaut mieux utiliser la méthode des bilans prévisionnels. La méthode du FR normatif (méthode des experts comptables) repose sur une hypothèse : le BFRE évolue proportionnellement à l’activité de l’entreprise, exprimée par le chiffre d’affaires HT. On va exprimer chaque éléments composant le BFRE en fonction du CAHT journalie Contactez-nous A propos de nous On recrute Rechercher dans le site Politique de confidentialité Droit d'auteur/Copyright Plan du site Accueil Blog Formations Pro. Cours informatique Cours commerce Cours électricité Cours finance Cours statistique Cours économie Cours Management Cours comptabilité Cours électronique Cours gestion Cours marketing Etudes et Metiers Aide à la rédaction Télécharger votre Calendrier